大金空调访谈第 3 部分｜您参加上海GMCA2018最重要的想法是什么？
日本能率协会秘书处胜田先生采访了GMCA2018上海大奖获得者大金空调（上海）有限公司制造部顾建文先生。 （以下标题省略，采访时的标题）
- 您参加上海GMCA2018最重要的想法是什么？
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- 勝田
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拥有这样的实战经验和管理经验的顾先生去年8月参加了GMCA资格赛。
您能告诉我们一些关于您第一次收到参加 GMCA 的邀请时的印象吗？
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- 顧
- 我知道有现场主管的案例研究演示，但一开始说实话，我有点不情愿。
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- 勝田
- 您对参与持否定态度吗？
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- 顧
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是的。 其实一开始，我手下的科长是要以发言人的身份发表声明的。
另外，我决定去东京一定要拿第一名。
但是，由于我的身体状况，我未能参加。
我觉得作为老板有责任感，所以我代替经理作为公司代表参加了。
听说这次比赛是由日本能效协会主办的，所以我觉得这将是一个非常宝贵的机会。
2014年在上海市竞赛中获得好工厂奖。
所以，下次我一定要拿第一，和老板一起去东京。
我向老板许下了诺言，这次我也兑现了诺言，获得了第一名。
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- 勝田
- 当你获得好工厂奖时，戏剧已经开始了。
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- 顧
- 我同意。
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- 勝田
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对我们来说，Good Factory和GMCA是不同的业务，但是听了贵公司的故事，我很高兴地意识到，这真的是为了在中国竭尽全力的日本制造商增加。
你们俩的上司和下属关系都很好。
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- 上司
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我认为重要的是要有一种不输的强烈感觉。
他之前是被老大带过来的，所以他有种强烈的预感，这次一定要赢，报恩。
我认为正是因为那种强烈的感觉，我才能成长得这么好。
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- 勝田
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非常感谢你。
通过预选后，11月在上海举办了GMCA Shanghai，另有5家企业展示了各自的产品。
听完其他演示公司的内容后，你有什么感想或感想吗？
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- 顧
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我以为他们都是大公司，改进的故事和方法非常相似。
给我印象最深的是雅马哈改进的例子，他们呈现的方式非常棒。
欧姆龙的改进能力也给我留下了深刻的印象。松下先生（松下）的冰箱改进故事和方法非常有用。
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经过非常详细的分析后，改进才得以实现。