富士达上海采购中心专访4 | GMCA对员工有什么影响？

井﨑氏　福本様　白様
日本能率协会秘书处勝田先生在上海采访了参加GMCA2019的富士达上海采购中心总经理井﨑先生、生产技术部总经理福本先生、总经理助理白先生. （以下标题省略，采访时的标题）
GMCA 对员工有什么影响？
勝田
最后，井﨑 先生，您说改进活动是永无止境的努力。这次 GMCA 对贵公司的发展是否有帮助？
井﨑
我们所有参与的员工都表示他们受到了很大的启发。
在一般的训练中，有止步于良好教育的倾向，但这次GMCA不仅如此，而且在我受到良好刺激和良好动力的意义上，我认为这是一个不可替代的地方。
毕竟，要让一家公司发光，每个员工，包括基层领导，都必须发光。
做演讲的人看起来很容光焕发，演讲的内容也很精彩。 这是一次宝贵的经历。
勝田
通过参加这次活动，您是否对您的员工在公司中的闪耀形象有所了解，您是否有所期待？
井﨑
是的，我有一个清晰的形象，因为我们有机会在公司内部宣布改进活动。
相信这次参加GMCA的我们员工，肯定想在这样的地方大放异彩。
勝田
意思是“有一天我也是”和“我也是”。
井﨑
我同意。 这个想法很重要。
另外，与其拿起教科书来解释，我认为我可以通过参与直播、听故事、呼吸空气、感受空气来直接与大家交流。
勝田
你刚才说现场表演，但我认为重点是你自己去那里，感受一下，并受到启发在公司内发展它。
井﨑
很重要。 传输的功率将不同。
另外，一般说中国不像日本，对企业的归属感比较弱。 我不能指望日本为了公司的利益而这样做或那样做。
然而，相反，对个人有强烈的尊重感，所以我会考虑到这一点。 我觉得GMCA在中国是一个非常适合个人发光的赛事。
勝田
组织自上而下降到个人固然重要，但反过来说，个人点燃火种，传遍整个组织，对中国管理也同样重要，不是吗。
井﨑
这非常重要，我认为这样你会更成功。
勝田
这意味着从个人转向组织。
你有一个很好的关键字。 非常感谢大家。
一同

非常感谢你。

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