富士达上海采购中心专访Part 2 | 中国职场需要什么样的高层管理人员？

井﨑氏　福本様　白様
日本能率协会秘书处勝田先生在上海采访了参加GMCA2019的富士达上海采购中心总经理井﨑先生、生产技术部总经理福本先生、总经理助理白先生. （以下标题省略，采访时的标题）
中国职场需要什么样的高层管理人员？
勝田
我有一个问题要问 福本 先生和 白 先生。
在刚才的故事中，当 井﨑 先生来到这里并说“做显而易见的事情，做显而易见的事情”时，你们两个对一起工作感觉如何？
福本
我认为参加 GMCA 是一个很好的机会，并为此努力。
通过学习其他公司实际在做什么的例子，我们能够再次确认能够做那些被认为是理所当然的事情的重要性，我相信这为我们提供了进一步推进我们的主动性的机会。
勝田
你一定被像伊崎先生这样有权力的人感动了，他想参加 GMCA。
福本
毕竟，领导力强的人带头是很重要的。
白
我认为参加这次比赛是一个很好的机会。
另外感觉赛后我们公司工作场所的改善是有进步的。 通过听取其他公司的例子，让他们了解自己能力不足的地方，在公司内部推进改进活动。
即使是同一个制造企业，根据行业的不同也会有各种各样的问题，但我想多多参考并付诸实践。
勝田
白先生本来就是一个觉悟很高的人，他有一种使命感，觉得自己必须改变，不能再这样下去了。
井﨑

我们任命白女士为现场改善组长，由她主导现场，让积极性高的当地员工有力地推动改善活动。

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